配置転換が必要だと分かっていても、どう進めればいいか分からない。時間だけが過ぎていく。
「個人の特性」や「組織の力量」に原因を求められ、具体的な解決策が見えない状況が続く。
トラブルが起きても「誰が悪いか」を議論するだけで、具体的な解決策が見えない。
同じ人でも、配置や業務設計が変わればパフォーマンスは劇的に変わります。 業務の分解、役割の明確化、期待値の調整。これらを丁寧に設計することで、 組織は疲弊せず、人は力を発揮できます。
考え方を詳しく見る →トラブルが起きない状態をつくる、組織支援型の継続サポート。
実際の現場で、設計の力がどのような変化をもたらしたか。具体的な実績をご紹介します。
配置転換に1年以上悩んでいたが、業務分解により3ヶ月で転換を実行。本人の満足度も向上。
期待値のズレを言語化し、具体的な役割設計を実施。組織全体の雰囲気が好転。
顧問契約による定期的な見直しで、小さな違和感を早期発見。予防的な体制を構築。
支援企業数
配置転換成功率
平均解決期間
顧客満足度
リレイト社労士事務所をご利用いただいたお客様の声をご紹介します。
人事部長 A様
「配置転換に1年以上悩んでいましたが、リレイトさんの設計支援により、3ヶ月で転換を実行できました。業務の分解と可視化により、本人も組織も納得できる形で進められました。」
✓ 配置転換完了、本人満足度向上
総務部長 B様
「期待値のズレが原因で組織全体の雰囲気が悪化していました。リレイトさんの支援により、期待値を言語化し、具体的な役割設計を実施できました。組織全体の雰囲気が好転し、生産性も向上しました。」
✓ 組織雰囲気改善、生産性向上
私自身、発達特性を持つ当事者として「配置一つで評価が180度変わる」世界を見てきました。 ある環境では「使えない」と言われ、別の環境では「頼りになる」と言われる。 その違いは、私自身ではなく、設計にありました。
代表プロフィールを詳しく見る →サービス、料金、プロセスに関するよくある質問にお答えします。
A. 現在の状況を整理するためのヒアリングを行います。配置転換の悩み、業務調整の課題、期待値のズレなど、どんなことでも構いません。言葉にできていなくても、一緒に整理させていただきます。
A. サービス内容により異なります。配置・関係性設計支援はプロジェクト型、継続的設計支援顧問は月額制となっております。詳細は無料相談時にご説明いたします。
A. 1. 無料相談で現状を整理 → 2. 設計提案 → 3. 実行支援 → 4. 継続的改善の流れで進みます。各ステップで丁寧にサポートいたします。
A. オンラインでの相談・支援も可能です。初回は対面でのヒアリングを推奨しますが、状況に応じて柔軟に対応いたします。